ノースポケット tag:www.northpocket.com,2008://19 2007-09-15T05:48:50Z Movable Type Publishing Platform 4.01 「スタッフ＆職員」のサービスを追加しました tag:www.northpocket.com,2007://19.785 2007-09-15T05:46:10Z 2007-09-15T05:48:50Z 病医院教育／研修の「スタッフ＆職員」コーナーに「人材教育コンサルタントのトータル... インフォマテリア education/edu02/edu021/">詳しくはこちら>>]]> 人材教育コンサルタントのトータルサポート tag:www.northpocket.com,2007://19.784 2007-09-15T05:36:59Z 2007-09-15T05:43:16Z 研修、講演会、セミナーの講師派遣・企画運営 人材教育コンサルタント スタッフメン... インフォマテリア
  • 研修、講演会、セミナーの講師派遣・企画運営
  • 人材教育コンサルタント
  • スタッフメンタルヘルスケア

    • 【自己紹介】

    ＡＭＣ株式会社代表取締役 小松 明広 ＡＭＣ株式会社代表取締役の小松と申します。北海道別海町生まれで北海道をこよなく愛している人間の一人です。仙台大学在学中から自己啓発やメンタルトレーニングに強く引き付けられ、結局自分の仕事にしてしまいました。 弊社詳細につきましてはホームページをご覧下さい。 URL http://www.amc-mental.com/
    お問い合せ ]]>     ホームページを公開しました tag:www.northpocket.com,2007://19.766 2007-09-10T11:12:33Z 2007-09-10T11:13:01Z インフォマテリア 「ぼくのはじまり」 tag:www.northpocket.com,2007://19.765 2007-09-10T11:04:03Z 2007-09-10T11:06:18Z 今年で４５歳になった私は、今から２３年前 国内の製薬会社に就職を決めた。 父が病... インフォマテリア 私の背中を思い切り突き飛ばして私を部長室の中に押し入れた。そのまま、係長は部長室に入ることなくドアを閉めて姿を消したのである。 前につんのめりながら私は一人、皮膚科部長の前に転がり出た。 大柄な皮膚科部長は文献からゆっくりと顔をあげながら私を睨み、そして静かに言った。 『君は、何者だね？』
    営業マンとしての　「僕のはじまり」　の瞬間だった。
    ]]>     サイトポリシー tag:www.northpocket.com,2007://19.724 2007-08-28T07:41:49Z 2007-08-28T07:48:51Z このウェブサイトは、医業経営コンサルタント『柳田正太郎事務所』（代表　柳田正太郎... インフォマテリア ＜免責自由＞ 提供する情報は、正確かつ最新の情報提供に努めておりますが、完全さを保証するものではありません。 当サイトに掲載された情報に拠って生じた損害に対し、柳田正太郎事務所（以下、「運営者」という）は 一切の責任を負いかねます。 また、当サイトが提供している情報内容は、基本情報として一般的なケースを対象にしております。 ご覧いただいた全ての方に当てはまるものではありません。 当サイトが提供する情報・サービス内容は、予告なく変更・削除・停止する場合がありますが、運営者はご利用に対し、いかなる責任も負いません。

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    平成１９年８月現在

    <お問い合わせ先>

    柳田正太郎事務所　柳田正太郎
    メール　sirakaba112@kind.ocn.ne.jp
    〒007－0806　札幌市東区東苗穂6条１丁目5‐16
    TEL. 090-3987-2805　FAX. 011-785-1526
    ]]>     ノースポケットのコンセプト tag:www.northpocket.com,2007://19.723 2007-08-28T04:23:38Z 2007-08-28T04:25:09Z 北の医療機関御用達サイト 『ノースポケット』 を訪問いただきましてありがとうござ... インフォマテリア 平成１９年８月　　サイト運営総括責任者　　柳田正太郎 ]]> 過去カルテの電子化 tag:www.northpocket.com,2007://19.713 2007-08-20T01:29:28Z 2007-09-11T06:21:52Z たまってしまった過去のカルテをコンパクトに電子化します。 パソコンに収納すること... インフォマテリア
  • たまってしまった過去のカルテをコンパクトに電子化します。
  • パソコンに収納することで、いつでも欲しい過去カルテを画面に呼び出せます。
  • カルテの置き場所を広く有効活用しませんか？

    • 【自己紹介】

    菅原　洋 OA機器の販売ならびに文書電子化サービスの菅原　洋と申します。 富士ゼロックス在職21年、独立起業から8年、オフィスの業務改善に約29年間を捧げてまいりました。 このたびノースポケットの一員に加わることとなり、医療業界の業務改善の一端を 担えればと考えています。 今後とも、よろしくお願いいたします。

    【目　的】

    過去カルテの電子化により、保管スペースの削減を図ると同時にカルテの検索性を高める。

    【環　境】

    • 月ごと、年度ごとにまとめて「ダンボール」に詰めて施設の奥に保管することが多いため、時間が経つほど「過去カルテ」が占めるスペースが大きくなる。
      　　　　　→　保管スペースの問題
    • 例えば７年前に１度来たことがある患者様のカルテを探すことは、ほぼ困難である。
      （保管されていても検索できなければ意味がない。）
      　　　 →　検索性の問題

    【内　容】

    病院内にパソコンとスキャナーを持込、カルテの電子化作業を行い、データはハードディスク、 各種メディア等の電子媒体に保存する。 (カルテならびに電子媒体を外に運び出す事は一切いたしませんので個人情報保護についてはご安心ください。) 電子化後の紙のカルテの処理については各医療機関のご判断となります。

    【効　果】

    過去カルテの保管スペースが削減されると同時に、カルテの検索性が高まり、結果として患者様満足度の向上に繋がる。 　　　

    【予　算】

    カルテの内容にもよりますが、1日約5万円。 サービスによっては「応相談」「別途見積もり」などもあります。

    【日　程】

    カルテの総量により病院毎に異なります。 お問い合せ ]]>     １９８項目　院内チェックのすすめ tag:www.northpocket.com,2007://19.712 2007-08-18T07:49:38Z 2007-09-10T11:02:28Z 【自己紹介】 images/pyanagida.jpg" alt="柳田正太郎事... インフォマテリア 【自己紹介】 柳田正太郎事務所　所長　柳田正太郎 柳田正太郎事務所　所長　柳田正太郎 はじめまして。　 札幌の医業経営コンサルタント、柳田正太郎と申します。 北海道のために役立つ人間になろうと駆け回る４５歳です。 医療機関の健全化に少しでも貢献できれば幸いです。　 このコーナーでは、患者様が居心地よく滞在できる病医院の環境作りをご提案させていただきます。 どうぞ、宜しくお願い申し上げます。 　

    【目的】

    体調が悪く、具合の良くない状態で来院される患者様が安心して滞在できる院内環境を提供しましょう。 アメニティを含めて患者満足度をあげることの重要さをご理解されていることと思います。 しかし、日々の多忙な診療活動の中でつい、見過ごしてしまいがちなちょっとした「改善事項」。 少しの「心配り」や「改善」を図ることで貴院に対する患者様の印象は大きく変わります。 時間が無くじっくりと点検をする機会の少ない先生、それ 私が代わりにやっておきます！ 患者様が心地良く滞在できる環境を構築すべく、「院内診断」と「改善箇所の提案」をいたします。

    【環境】

    今、「クレーム」は「苦情」ではなく「改善事項の提案」と考える方向へ意識が変わりつつあります。 しかし、クレームを言うのは欧米人で４％。　日本人は１～２％程度と言われています。 「あそこがもう少し○○だったら、もっと良いのに・・・」と思ってもなかなか言い出しません。 それはスタッフの態度だったり、テレビの音量だったり、窓の汚れだったり・・・様々です。 実際、ほんの少しの工夫で患者様に喜ばれることはたくさんあるものです。 また、勤めている皆さんにとっては「当たり前」すぎて気がつかないということもあるでしょう。

    【内容】

    「診察室」「受付周辺」「待合室」「トイレ」「玄関」「駐車場」「掲示物」について点検を行います。 今以上に快適な病医院にするためオリジナルのチェック表を使用し、状況を５段階で診断・評価いたします。 患者様のいる時間、誰もいない時間と分けて、おおよそ一日かけて見て回ります。 その項目数は "１９８項目" にわたります。

    【効果】

    第三者が診断する事で、より患者様の視点に近い角度から判断できます。 その結果の中に、これからの「改善事項」が浮かび上がって参ります。 「患者満足度」向上のためのヒントが見えてきます。 事実、改善点が明確になり改善する事で患者満足度は確実に向上します。 「院内診断結果」と「改善箇所の提案」は数日中に、レポートにしてお届け（返却）いたします。 改善ポイント（方法）なども合わせてレポートいたします。 　　　　

    【予算】

    クリニック　３万円 病 院　 ５万円

    【日程】

    クリニック・病 院　共に 終日＋α　（院長報告面談＆レポート） 　受付開始時間～午後　＆　診療終了後 私のホームページ　：　http://sirakaba.sunnyday.co,jp どうぞ、お気軽に御連絡下さい。 相談のみでも結構です。 お待ち致しております。 お問い合せ]]>     クリニック混雑解消システム　「シマフクロウ・コール」 tag:www.northpocket.com,2007://19.711 2007-08-18T07:43:36Z 2007-09-20T01:26:04Z 【自己紹介】 images/pyanagida.jpg" alt="柳田正太郎事... インフォマテリア 【自己紹介】 柳田正太郎事務所　所長　柳田正太郎 柳田正太郎事務所　所長　柳田正太郎 はじめまして。　 札幌の医業経営コンサルタント、柳田正太郎と申します。 北海道のために役立つ人間になろうと駆け回る４５歳です。 医療機関の健全化に少しでも貢献できれば幸いです。　 このコーナーでは、患者様が居心地よく滞在できる病医院の環境作りをご提案させていただきます。 どうぞ、宜しくお願い申し上げます。 　

    【目的】

    クリニックの「混雑状況確認」と「受付」がどこからでも携帯電話で完了します。 誰もが時間を有効に使うことが出来る診療体制を構築します。 患者様とクリニックの間の "時間" と "距離" を縮めます

    【環境】

    医療機関に関するアンケートで不満の上位は常に「待ち時間の長さ」です。 順番取りの為に朝早くから並んだり... 早くに行ってもすでにたくさんの患者様が待合室にあふれていたり... 混雑しているので受付をした後に一度、家に戻って数時間後に出直したり...　 感染が心配だったり、駐車場のスペースが足りなかったり... 患者様は病院や医院にかかる時点で既に「病」を持った弱者です。 体調が良くない状態での長い待ち時間は身体的にも精神的にも苦痛です。 患者様も院長先生もどうにかしたいと思っていることでしょう。 このたび、柳田正太郎事務所と（株）インフォマテリアは医院の受付に インターネットにつながるパソコンが１台あれば、携帯電話を持った患者様は その場で「混雑状況」が確認できて場合によってはその場で「受付（順番取り）」を すませられるシステム「シマフクロウ・コール」を開発いたしました。 誰にとっても便利でスムースな診療体制を構築できるシステムを提供致します。

    【内容】

    患者様は携帯電話からＱＲコードやＵＲＬでクリニックへアクセスします。 携帯画面に「ただいまの受付人数」と「ただいまの診察番号」が表示されます。 混んでいなければそのまま医院へ向かいます。 混んでいたなら「受付ボタン」を押し「診察券番号」と「氏名（カタカナ）」を 入力して送信します。　作業はそれだけです。 数分で「あなたの受付番号」とともに「受付完了メール」が届きます。 あとは診察順番の直前にクリニックに行けばよいだけです。 それまで自由に時間を使えます。 また、順番が近づくと「呼び出しメール」が自動配信される機能も備えて いますのでなおさら安心です。 受付の方は管理画面に表示される「受付希望リスト」にチェックを入れてボタンを押すだけです。 基本的に作業はマウスのクリックのみです。 自動的に「ただいまの受付人数」「ただいまの診察番号」が更新表示されます。

    【このシステムを導入するメリット】

    ◆患者様はほとんど待ち時間なしで診察を受けられます ◆院長先生は混雑が平均化されるのでゆとりのある診療が実現します ◆スタッフの方は待合室からストレスが消えるので仕事がはかどります 　　　　

    【予算】

    初期導入費用　 １８９,０００円（税込） 月間使用料　 １６，８００円（税込）

    【日程】

    ご契約後、約10日ほどで使用可能になります 私のホームページ　：　http://sirakaba.sunnyday.jp/ どうぞ、お気軽に御連絡下さい。 相談のみでも結構です。 お待ち致しております。 お問い合せ ]]>     マーケティング＞宣伝・広告＞施設案内 tag:www.northpocket.com,2007://19.696 2007-08-10T08:14:08Z 2007-09-11T06:19:30Z マーケティング　＞　宣伝・広告　＞　施設案内（パンフレット・WEB）、 定期情報... インフォマテリア
  • 患者さんにもっと来てほしい
  • 地域への知名度を上げたい
  • 他クリニックとイメージの部分で差別化したい
  • 患者さんと１回きりの関係ではなく、長期的なコミュニケーションにより、安定的な経営をしたい

    • 【自己紹介】

    はなまるメッセージ　代表　花岡俊吾 地元札幌の広告代理店で20年近く一貫して、企業と生活者を情報でつなぐ仕事に従事してきました。 製品・サービスの良い点に着目し、「誰に」「何を」「どのように」コミュニケ-ｼｮﾝするかに全力で取組んできました。 あなたの夢やこだわりを、世に語る、長期的な宣伝の手法をご提供することにより、顧客・ファンを増大させることが、私の使命です。
    はなまるメッセージ　代表　花岡俊吾
    マーケティング・プランナー、文案家

    【目　的】

    「あなたのクリニック」、「競合施設」、「患者さん・生活者」の３点から客観的に分析。 どこに差別化要因があるかを明らかにし、その強みを魅力的な表現のもと、メッセージを伝えます。

    【内　容】

    1. ヒアリング（現状、ご希望、目標などについて聞取りします）
    2. 情報の収集
    3. 問題解決に向けての、ご提案（資料）
    4. 各種、すり合せ
    5. 制作・実施
    6. 納品
    ※大まかな一般的な流れです

    【効　果】

    長期的な繁栄、ブランドイメージの醸成、信用 　　　

    【予　算】

    内容により、つどお見積りいたします。 金額的に合わなければ、別の方法をご提案。 ブログ：「良いことは、広める」（このタイトルで検索ください） http://hanaokashungo.cocolog-nifty.com/blog/ お問い合せ ]]>     印刷がもたらす多くの効果を提供いたします tag:www.northpocket.com,2007://19.695 2007-08-10T08:09:42Z 2007-09-10T11:00:32Z 院内にある全ての印刷物 研究成果報告書 病院案内,入院案内。 デザインから印刷ま... インフォマテリア
  • 今あるものに不便を感じる
  • 今あるもののデザインを変えたい
  • 新しく何かを作りたい（印刷、ホームページ、システム）
  • やりたい事は決っているが、どうして良いかわからない
  • ホームページを作りたい、または見直したい
  • システムを作りたい、または見直したい

    • 【自己紹介】

    楡印刷代表取締役　河上太 札幌駅北口の創業50年の会社です。 得意な業種は学校、教育機関、病院、法人様です。 主な印刷物は伝票、報告書、冊子、会社案内、封筒等、法人様が使用する印刷物全てです。 長年培ったノウハウを生かして良いものを作っていると思っております。 又、印刷データをＷＥＢデータに流用する「データリサイクル」を推進しております。 印刷物とＷＥＢのデータを１つにして、それを使いまわす事により経費の削減を提案します。

    【内　容】

    病院案内を作りたい、デザインを変えたい 院内帳票の使い勝手が悪いので直したい 新しい帳票を作りたい 病院の記念誌、研究成果報告書を作って、職員や関係者に配りたい 広告をホームページを含めて見直したい。

    【効　果】

    相談してもらうと、新しい発想や新技術により今まで出来ないと思っていた事が出来るかもしれません。 既存業者との関係は大切と思いますが、新業者と関係を持つことで色々なメリットがあるはずです。 ホームページ、ブログなどお持ちであれば、ＵＲＬをつけて下さい。 www.nire-net.co.jp 印刷物は世界に1種しかない特別注文の受注生産です。 名刺ですら世界に1つです。そんな思いを持って仕事をしている会社です。 厳しい医療現場だとは思いますが、病院様にとってやりやすい仕事の進め方を提案します。 お問い合せ ]]>     ほおって置いてもお客様が集まる仕組みづくり tag:www.northpocket.com,2007://19.694 2007-08-10T08:03:21Z 2007-09-10T11:00:03Z 「新規のお客さんが来ないな～」あなたの医院が来させない様にしているのです。 「近... インフォマテリア
  • 「新規のお客さんが来ないな～」あなたの医院が来させない様にしているのです。
  • 「近所に新しくライバル医院が出来た」あなたが引き寄せたのです。
  • 「うちの医院の名前は地域に浸透していないようだ」浸透させていないのはあなたです。
  • 「来て欲しい患者さんと実情が合っていない」あなたが着て欲しく無い患者さんを引き寄せているのです。
  • 「予防医療を知って欲しいのだが．．．」知らせていないだけです。 「ポスターで啓蒙していますよ」ええ、それでもあなたが知らせていないのです。

    • 【自己紹介】

    有限会社オチスタジオ　代表取締役　越智 一治 有限会社オチスタジオ　代表取締役　越智 一治 こんにちは。 札幌でサイン広告業をしております越智一治と申します。 医業関係の皆様から相談を持ちかけられるきっかけは広告ですが、繁盛する仕組みとしてサインや内装、印刷物などを収めさせていただいております。

    【目　的】

    副題では、刺激的な書き方になっておりますが、問題点があっても改善策を知らない先生が多くいらっしゃいます。 これが現実であり、多くの方が問題提起でとどまっているのです。 医業としての使命と、医業を存続させるには企業としての使命もないがしろに出来ません。 企業としての一番の使命、それは『儲け続けること』と考えます。 医業としての使命と相反する部分がありますが、一般企業も儲けるだけでは社会から反発を食らいます。つまり倒産ですね。 医業が特殊なご商売だとは思いません。 お仕事の内容をタスク分解するとどのご商売も単純に考えられるのです。 医師の先生方とお話をすると、どうしても得意分野に偏りがちになっているところが見受けられます。 俗に言う『職人さん根性』です。 はい、物を作ったりするあの職人さんですね。 すし職人・大工さんと根本的に同じような考えを持っているように見受けられるのです。 患者さんのことを考え、技術を磨き、情報収集にも積極的であり、地域に貢献しようとする。 それはすばらしいことです。 でも、企業としての使命がおざなりなのです。 『技術があれば．．．』『口コミで．．．』そんな考えの方が多い業界です。 つまり、企業としての使命感をバランスよく保てば、あなたの医院が発展するのは他の業界より たやすいのです。 そこで、私が長年かかわってきたサインを利用してはいかがでしょうか？ 看板は長い歴史があるにもかかわらず、ノウハウが確立されておりませんでした。 なぜならば、私たちの業界も『職人商売』と呼ばれ、ペンキで書いたり、アクリルでケースを作ったり職人の世界にどっぷりと浸かってきました。どうしても技術中心に物事を考えていました。 お医者さんと一緒です(^^; ほとんどの看板業者は、建築・建設業・広告代理店の下請けが多く、言われたことをやるだけでしかありません。 また、ノウハウを持った業者でも、直接クライアントであるする機会が無く、ニーズをつかみきれていないのが現状です。 つまり、ノウハウが在っても、伝えられないケースがほとんどです。 弊社では、マーケティングの考え方からサインをツールとしてノウハウを構築し、クライアントである院長さんや事務局長さんとお話しさせていただき、サイン計画を構築してまいります。 あなたの医院を建てた時、あるいはこれから建てようとしている時に、建築業者の営業マンからサイン計画について説明を受けたことはありますか？ または、お見積もりでもサイン工事は雑工事に入っていませんか？ サインは、お客さん・患者さんがあなたの医院へ来たときに真っ先に目に入るものなのです。 第一印象が悪いと、おのずと全体の印象が悪くなってしまいます。 お客さん・患者さんの居心地のよさ、分かりやすい案内などの環境づくりと、儲かる仕組みづくりの『集客』を重点にサインを効果的に使っていただきたく思います。

    【環　境】

    • ほとんどサイン計画がなされていない
    • サイン計画自体が古く、患者さんが迷ってしまっている
    • イメージが損なわれる古いサインのままである
    • 『お知らせ』がお客さん・患者さんに認知されない
    • 受付の周りが張り紙だらけで汚い
    • 駐車場がどこだか分かりにくい
    • イメージづくりがなされていない

    【内　容】

    • サイン類の企画・製作・施工・メンテナンス
    • サイン計画およびグラフィックデザイン制作
    • マーケティングコンサル

    【効　果】

    • お客さん・患者さんの居心地がよくなる
    • 医院の理念が伝わる
    • イメージづくりが出来る
    • 集客改善
    • 人の動線が確保され、スムーズに流れる
    • 医院・医師からの情報が的確に伝わる
    　　　

    【予　算】

    ご相談の上、ご提案と一緒にお見積もりさせていただきます。 サイン計画・グラフィックデザインのみの場合は、１５万円～ ホームページ： http://ad1.co.jp お問い合せ ]]>     老後資金準備の５つのポイント tag:www.northpocket.com,2007://19.693 2007-08-10T04:52:11Z 2007-09-20T01:17:48Z ファイナンシャルプランランナーがドクターにそっとお伝えする 長生きの時代にこれだ... インフォマテリア 『老後資金準備の５つのポイント』 （Ｂ４判　２３ページ資料　無料でプレゼントします） お問い合わせはノースポケット事務局まで こんな内容をわかりやすく書いています
    • 『そもそも長生きのリスクとは』
    • 『老後生活費はどのくらいかかるか?』
    • 『年金はいくらもらえるの？』
    • 『ドクターだからこそ、選べる方法がある』
    • 『時間を味方につければ準備は出来る』
    • 『いつから始めればいいの?』

    【自己紹介】

    ファイナンシャルプランナー　菊池正浩 はじめまして 労働省公認２級ファイナンシャルプランナー　菊池正浩と申します １９年間地元金融機関で勤務の後２００７年に退職 現在　ＡＩＧスター生命　トータルライフコンサルタントとして活動する傍ら、中小企業経営者向けセミナーの開催　営業コンサルティングエグゼクティヴコーチ　またコメンテーターとしてＴＶ出演など幅広い仕事をしています

    【目　的】

    厳しい環境の中で生き残りをかけていられるドクターの皆様にファイナンシャルプランニング観点から色々なアドバイスをさせていただいています。 いつ起こるかわからない、「現在のリスク」と必ず迎えなければならない「老後のリスク」 ２つのリスクにバランスよく準備するための「リタイヤメンとプランニング」の考え方について、わかりやすい資料を基にご説明いたし、無駄な経費をかけない合理的なリスク管理をご提案いたします。

    【環　境】

    平均寿命の増加による高齢化社会･団塊世代のリタイア・労働人口の減少化 これらによって、国の社会保障は厳しい状況となって来ています これにより、医療経営はますます厳しい環境となり 一方、個人としての老後保障も「公的年金があてにならない」時代を迎えます 黙っていてはお金がたまらない中で、自分の老後は自分で準備しなければならない そのためには知識と工夫、そして何より準備を早く始めることが必要になります

    【内　容】

    ドクター向けファイナンシャル情報資料としてお作りした 『ファイナンシャルプランナーがドクターにそっとお伝えする《老後資金準備の３つのポイント》』 ご希望の方に無料で差し上げています まずはこれをお読みいただき、「老後資金準備の基本」を知っていただいた上で ご希望の方には個別相談をお受けさせていただきます その他、資産運用、相続対策、加入保険の保障内容の確認などファイナンシャルプランニング全般、 資金計画･借り換え・新規事業など金融機関取引に関するご相談 ハガキ･ニュースレター･小冊子を使った患者さん増加対策なども ご相談お受けいたします

    【効　果】

    • ご自分の年金の現状　老後生活資金のシュミレーションなどにより オーダーメードの「リタイアメントプランニング」を立てることが出来る
    • 顧問税理士とは別観点から財産管理のアドバイスをお手伝いできる
      • （お金に関するセカンドオピニオン）
    • ライフサイクルの変化に伴うリスク管理の見直しをすることにより 無駄な保険料を削減できる（保障の定期的な健康診断）

    【予　算】

    リタイアメントプランニングにファイナンシャルプランニングに関するコンサルティングは原則無料。 その他、経営戦略・金融機関取引、患者様増加・などについては個別で対応させていただきます。

    【日　程】

    ご連絡いただければ、日程調整し ご都合に合わせて訪問させていただきます プライベートのブログhttp://plaza.rakuten.co.jp/mkikum75/ プレゼント資料はかなりのボリュームがありますが専門用語は極力避けて非常に読みやすい内容にしました。 必ずご満足いただけると確信しております
    さらにご希望の方先着５０名様に２つのプレゼント！！
    昨年、私が講師を務めさせていただいた 経営者様向のセミナー 「元金融機関担当者が明かす融資の表とうら」 を録音した音声ＣＤ（約６０分） 　　　　日本ファイナンシャルアドバイザー協会作成の小冊子 　　　　「暮らしのあれこれまめ知識」 　　　　以上２つをプレゼントいたします お申し込みはメールにてノースポケット事務局までいただければすぐにご返信いたします お問い合せ ]]>     遺言・相続の準備で、身内のトラブル防止を tag:www.northpocket.com,2007://19.692 2007-08-10T04:47:31Z 2007-09-12T09:06:36Z 万一のときの、大切な財産の継承について、改めて考えてみませんか？ 遺言相続問題に... インフォマテリア 【自己紹介】 行政書士 山上和彦行政書士 渡邊光一 はじめまして。 山上和彦・渡邊光一合同行政書士事務所です。 札幌市中央区で開業しております。 各種許認可手続、遺言・相続手続、法人設立などのお手伝いをさせていただいています。 病院・医院を経営なさっている方々の相続については、一般の自営業者の方とは 異なる留意点が多々ございます。 当事務所では、ご相談いただいたクライアントのご意向を充分に伺った上で、 アドバイスをさせていただきます。 よろしくお願いいたします。

    【目　的】

    このようなことでお困りではないですか？
    • 病院・医院の後継者問題に直面している。
    • 万が一の際に、家族に残す財産を確認しておきたい。
    • 病医院の施設をどのように継承すべきかと考えている。
    • 家族だけでなく、お世話になった特定の方にも財産を分けたい。　など。
    これらの問題を円満に解決するために、当事務所をはじめ税理士、司法書士など 各士業者が連携して業務を遂行いたします。 　　　　

    【内　容】

    以前から、病医院経営者が亡くなられた場合の持分の払い戻しなどが経営を 圧迫する事態が多く見られました。「出資限度額法人」の制度により、医療法人の 資産を保持しつつ、相続人の相続税負担を軽減することが可能です。 また、ご身内間のトラブルを防ぐために、早い段階で「遺言」をご用意なさることをお勧めします。 遺言は、経営者の意思を明確にしておくための大切な書類です。

    【効　果】

    医療施設が永続して存在するということは、地域社会のニーズでもあります。 病医院経営者にもしものことがあった場合の対応を早くから考えておくことで、 公益性を保つことができます。 遺言・相続は、法務・税務など、各施設・ご家庭の事情によって様々な判断が必要になります。 当事務所の行政書士、提携税理士など、守秘義務を持った国家資格者が責任を持って 対応させていただきます。 　　

    【予　算】

    相続手続　　　　・・・・・・・・・・　　相続財産額の３％（実費別） 遺言（公正証書）作成　・・・・　　遺贈する財産額の１％（証人の引き受け含む。実費別） 　　　　　　＊上記は一般的な目安です。個別状況に応じてお見積もりさせていただきます。 　　　山上行政書士事務所ＨＰ 　　　　　　http://yamakami.gyosei.or.jp/ 　　　渡邊光一行政書士事務所ＨＰ 　　　　　　http://www.ko-wata150508.com/ 　　　セカンドステージサポートセンター札幌（一般起業者向けサイト） 　　　　　　http://www.2ndyw.com/ お問い合せ ]]>     医療の法人化で、より安定した経営を tag:www.northpocket.com,2007://19.691 2007-08-10T04:39:25Z 2007-09-12T09:11:42Z 院長が高齢になってきたので、将来代替わりを考えている。 期待するような看護師がな... インフォマテリア
  • 院長が高齢になってきたので、将来代替わりを考えている。
  • 期待するような看護師がなかなか定着しない。
  • 医療設備を拡充したい。

    • 【自己紹介】

    行政書士 山上和彦行政書士 渡邊光一 日本の急速な少子高齢化を始めとして、医療業界をとりまく情勢も大きく変化しています。 私たち山上・渡邊合同行政書士事務所は、医療業務に伴う官公庁への許認可申請手続きは もちろんのこと、会計、各種助成金、法人化による事業の安定した継承、 マーケティングなど、トールでコンサルティングいたします。 尚、当事務所は税理士、社会保険労務士、司法書士など、様々な士業と連携し、ワンストップで 業務を行っております。 どうぞ宜しくお願いいたします。

    【目　的】

    医療法人の目的は、主として次のような点です。
    1. 施設の永続性を保つことができる。
    2. 資本を集めることにより、医療施設の充実などがし易くなる。
    3. 医療経営と個人とを明確に分けることができる。
    4. 社会的信用度が増し、スキルの高い人材を集めることができる。

    【内　容】

    医療法人は、営利法人と公益法人の中間的な法人として位置づけられています。 その業務の性質上、設立に関する手続書類は数十種類に渡ります。 さらに関係庁との交渉も何度も行わなければなりません。 院内の人員で行うにはおのずと限界があり、私たち専門家チームにアウトソーシングすることで、 より効率的に、法人化手続を進行させることができます。

    【効　果】

    法人化には、経営者の医療への考え方や、後継者問題など、総合的に判断する必要があり、 長期的経営策として事業を捉えることができます。 また、個人と法人経営を分離することで、安定した事業の継承に繋がります。 少子高齢化は医療業界にも等しく及ぶ現象です。 その中で、医療設備を充実し、次の世代へ施設とスキルを受け渡すための、医療施設の 永続性を図ることができます。 　　　

    【予　算】

    当事務所報酬として、４２０，０００円～　になります（申請手続きのための実費は別途）。 お受けする施設の状況や、その他の許認可業務、会計業務などのオプションによって、 お見積もりを提出させていただきます。 山上行政書士事務所ＨＰ 　　　　http://yamakami.gyosei.or.jp/ 渡邊光一行政書士事務所ＨＰ 　　　　http://www.ko-wata150508.com/ セカンドステージサポートセンター札幌（一般起業者向けサイト） 　　　　http://www.2ndyw.com/ お問い合せ ]]>